湖南耐普恩科技有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介

  湖南耐普恩科技有限公司 成立于2010年5月，位于湖南省國家級長(cháng)沙經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區， 是專(zhuān)業(yè)從事超級電容器材料到極片、單體到模組應用全流程研發(fā)生產(chǎn)且具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè)。 公司掌握超級電容器核心制備技術(shù)，擁有完全自主知識產(chǎn)權，填補了國內空白，已申請國家專(zhuān)利150余項，并通過(guò)ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949等管理體系認證。

作為超容行業(yè)生產(chǎn)工藝最先進(jìn)、產(chǎn)能最大的制造企業(yè)之一，我司是國內唯一一家產(chǎn)品通過(guò)IEC62391全項目測試并獲得TUV南德意志集團認證的企業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)湖南省科技廳和國家質(zhì)檢總局科技成果鑒定達到國際領(lǐng)先水平。公司自主研發(fā)的工藝生產(chǎn)線(xiàn)，在行業(yè)內率先運用雙面涂層、大功率焊接等國際先進(jìn)生產(chǎn)工藝，相繼生產(chǎn)出功率型3000F和能量型300000F 超級電容器單體等性能?chē)H領(lǐng)先的產(chǎn)品，已成功應用于分布式光伏儲能、新能源汽車(chē)、AGV機器人、軍工等多個(gè)領(lǐng)域。

  目前我司擔任中國工信部超級電容產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(cháng)、 中國照明學(xué)會(huì )新能源照明專(zhuān)委會(huì )副主任委員和湖南照明學(xué)會(huì )副理事長(cháng)單位， 是2017年度中國超級電容產(chǎn)業(yè)“十佳企業(yè)”，并牽頭制定超級電容光伏路燈的地方和國家行業(yè)標準。 我司作為超級電容器光伏儲能領(lǐng)域的領(lǐng)導者，開(kāi)創(chuàng )性的將超容與光伏產(chǎn)業(yè)結合，徹底顛覆光伏行業(yè)傳統儲能技術(shù)，實(shí)現光伏路燈高功率照明，為城市道路照明節能全面提供切實(shí)可行的“零”電費清潔能源解決方案。

  2016年以來(lái)，公司先后獲得照明行業(yè)權威榮譽(yù)“阿拉丁神燈獎十大技術(shù)獎”“阿拉丁神燈獎最佳產(chǎn)品獎(2019)”和“中照網(wǎng)金手指獎(2017)”等獎項，為光伏照明做出里程碑式的重大貢獻，推動(dòng)了新能源利用跨越式發(fā)展。

公司以前現狀和建設需求

  在系統上線(xiàn)之前，公司只有一套簡(jiǎn)單的財務(wù)系統，只能對公司內部的財務(wù)，固定資產(chǎn)進(jìn)行系統化處理，業(yè)務(wù)和財務(wù)未能一體化處理，而且對產(chǎn)品質(zhì)量追溯基本無(wú)數據支撐。對供應鏈只能通過(guò)手工登記，倉庫的呆滯料非常嚴重，業(yè)務(wù)和財務(wù)不能及時(shí)共享，造成財務(wù)數據及時(shí)性很差，工作量大，而且賬務(wù)亂，生產(chǎn)計劃人員只能根據預估去做物料需求，造成大量物料呆滯，無(wú)法分辨項目使用的BOM表，由于公司產(chǎn)品使用壽命比較長(cháng)，技術(shù)部無(wú)法通過(guò)有效數據對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監控，從而無(wú)法進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量追溯。

公司目標

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，公司希望能對信息化管理進(jìn)行整體的規劃，實(shí)現業(yè)務(wù)管理的標準化、規范化、制度化、流程化的管理，業(yè)務(wù)處理過(guò)程的電子化，業(yè)務(wù)數據的實(shí)時(shí)共享，業(yè)務(wù)與財務(wù)的有效集成，提升業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量，防范過(guò)程風(fēng)險，實(shí)現提升公司管理效益的目標。??

  在采購過(guò)程中，需要對采購申請、采購訂單、采購到貨、采購付款等關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節建立統一規范的業(yè)務(wù)流程，并制定相應的流程制度（由采購發(fā)起訂單，通過(guò)與OA對接，分管副總由OA審批），對采購過(guò)程進(jìn)行有效控制，提升采購質(zhì)量和效率，有效降低采購成本，同時(shí)避免過(guò)多的庫存導致的成本積壓和呆滯物料的風(fēng)險，在生產(chǎn)計劃中通過(guò)MRP計劃進(jìn)行物料需求，生產(chǎn)計劃，避免缺料、物料呆滯，技術(shù)管理部門(mén)及品質(zhì)能通過(guò)生產(chǎn)數據及產(chǎn)品性能的數據進(jìn)行追溯。

管理難點(diǎn)

  ? 產(chǎn)品多品種多，層級多，為保證計劃準確需考慮多種因素構建產(chǎn)品BOM

  ? 產(chǎn)品保質(zhì)期長(cháng)，需要進(jìn)行售后數據分析，如何動(dòng)態(tài)的記錄產(chǎn)品數據。

  ? 現場(chǎng)業(yè)務(wù)體現不及時(shí)，實(shí)時(shí)性差、錯誤率高、現場(chǎng)實(shí)際與管理脫節導致企業(yè)分析決策延遲

  ? 由于產(chǎn)品的特殊性，結構復雜、不同工藝分攤方式不同，造成成本核算效率低且準確度不高

總體業(yè)務(wù)流程

   1. 銷(xiāo)售接單后，計劃部門(mén)編排1個(gè)月的滾動(dòng)計劃，MPS運算出生產(chǎn)計劃、MRP運算出采購計劃。

   2. 根據上線(xiàn)計劃生成的生產(chǎn)訂單打印條碼，按上線(xiàn)計劃實(shí)施進(jìn)行投料，實(shí)時(shí)進(jìn)行掃描調撥，半成品完成后，掃碼入庫，記錄產(chǎn)品實(shí)時(shí)參數，材料進(jìn)行倒沖，實(shí)時(shí)監控物料流轉。

   3. 成品完成后，掃描條碼入庫，實(shí)現單臺管理，實(shí)時(shí)盤(pán)庫。

   4. 通過(guò)建立核心產(chǎn)品二維碼動(dòng)態(tài)的數據參數庫，實(shí)時(shí)更改記錄產(chǎn)品周期數據變化，

   5. 軟件自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)成本歸集，自動(dòng)進(jìn)行成本核算。

   6. 提前安排發(fā)貨計劃，掃描確定發(fā)貨，驗證發(fā)貨產(chǎn)品的特性準確性。

關(guān)鍵應用場(chǎng)景

  ? 內部管理一致性——BOM

   BOM結構的搭建中需要考慮到多種因素，其中成本歸集、生產(chǎn)工藝、計劃、出入庫等是核心管理點(diǎn)，后期可能需要考慮到設備等因素。這些因素是相輔相成的，是互相關(guān)聯(lián)的，決定了BOM搭建的層次，影響到整個(gè)業(yè)務(wù)流程的運行。

N+5滾動(dòng)計劃

   配套生產(chǎn)企業(yè)之間是緊耦合關(guān)系，之所以實(shí)施滾動(dòng)計劃。主要目的是實(shí)現準時(shí)化生產(chǎn)，而要實(shí)現準時(shí)化生產(chǎn)就必須要充分地為供應商著(zhù)想，讓他們提前了解信息，讓他們提前掌握我們生產(chǎn)預測，以便考慮他們的能力規劃。

   采用的是N+5滾動(dòng)計劃，因部分關(guān)鍵件最長(cháng)的采購周期是二個(gè)月，因此其中二個(gè)月是對供應商的實(shí)際執行計劃，三個(gè)月后的是給供應商的準備計劃，這樣就給了供應商充分的準備時(shí)間。只有這樣，準時(shí)化生產(chǎn)才能有效的實(shí)現，否則總是給供應商發(fā)短期訂單，生產(chǎn)供應肯定會(huì )出現問(wèn)題。

   ? 條碼系統

   公司條碼系統分2個(gè)部分，第一部分：產(chǎn)成品中的超級電容器自檢、抽檢、成品入庫、材料領(lǐng)用、銷(xiāo)售發(fā)貨出庫、其他出入庫、退貨，需要使用掃描設備讀取二維碼，可根據產(chǎn)成品的特性（容量、內阻、自放電）、批次號查詢(xún)現存量，可在公司網(wǎng)站中防偽查詢(xún)。

   1.業(yè)務(wù)流程圖：

      第二部分，模組產(chǎn)品采用條形碼采用固定條碼對應動(dòng)態(tài)數據庫，可以實(shí)時(shí)獲取產(chǎn)品參數變化讀寫(xiě)到數據庫中、能查詢(xún)到主裝產(chǎn)品參數變遷過(guò)程，通過(guò)查詢(xún)條碼方式了解產(chǎn)品在后期使用過(guò)程中如果出現瑕疵的產(chǎn)品追溯到產(chǎn)品的原材料及批次，作為質(zhì)量管控一個(gè)數據支撐，技術(shù)部快速查詢(xún)原因減低由于質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的損失。

  流程圖：

   ? 數據監控平臺

   由于項目時(shí)間長(cháng)，對產(chǎn)品數據監控要求比較高，需要實(shí)時(shí)了解項目運行情況。技術(shù)部門(mén)導入了實(shí)時(shí)監控平臺，運用產(chǎn)品的二維碼確認產(chǎn)品實(shí)時(shí)數據，再對比生產(chǎn)出庫的實(shí)時(shí)數據（由ERP數據庫中讀取），分析產(chǎn)品的衰退情況，如反差大由技術(shù)部門(mén)對比生產(chǎn)數據找出特殊批次找到產(chǎn)品瑕疵的來(lái)源。

應用價(jià)值

客戶(hù)感言

   管理信息系統是企業(yè)現代化的重要標志，信息的產(chǎn)生及傳遞的速度越來(lái)越快、成本越來(lái)越低、可提高了企業(yè)的工作效率、它優(yōu)化了企業(yè)結構、它縮短了企業(yè)作業(yè)空間、提升了企業(yè)智能決策能力、提高企業(yè)員工素質(zhì)、實(shí)現了企業(yè)的高效運營(yíng)管理，我們與用友優(yōu)普公司長(cháng)期良好合作達成戰略合作關(guān)系，促進(jìn)了公司信息化管理水平的很大提高。在此非常感謝用友集團對于耐普恩信息化項目的高度重視與支持。未來(lái)我們將繼續加強與用友集團合作，希望用友專(zhuān)家顧問(wèn)參與耐普恩信息化過(guò)程中，共同努力把內普恩建成新能源行業(yè)ERP的成功典范。

——總經(jīng)理 肖曉飛