企業(yè)簡(jiǎn)介
 　長(cháng)沙科達智能裝備股份有限公司創(chuàng )建于90年代初期，注冊資金6000萬(wàn)元，位于長(cháng)沙市雨花區環(huán)保工業(yè)園，是一家專(zhuān)業(yè)從事隧道礦山施工設備和建筑機械設備研發(fā)、設計、制造、銷(xiāo)售及租賃的高新技術(shù)企業(yè)
 　公司組織健全擁有行業(yè)內領(lǐng)先的科研開(kāi)發(fā)小組，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)隊伍和高級管理人才，訓練有素、經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)隊伍，設結構焊接、機械加工、機械裝配、電氣裝備、總裝調試、產(chǎn)品涂裝等生產(chǎn)車(chē)間。車(chē)、銑、刨、鉗、鉚焊、電氣、液壓等工種齊全。主營(yíng)混凝土噴漿機、隧道濕噴機、布料機,噴漿機械手等、在機械及行業(yè)設備-工程建筑機械行業(yè)獲得廣大客戶(hù)的認可，公司不進(jìn)行定制加工。

   近年來(lái)公司逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構轉型，產(chǎn)品從原來(lái)的傳統機械產(chǎn)品逐步升級成為以隧道施工機器人為龍頭的智能裝備制造企業(yè)，公司產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外，中鐵、中隧、中交、中國葛洲壩、中國水電建設集團等都是我公司長(cháng)期合作單位，產(chǎn)品出口阿聯(lián)酋、蘇丹、哈薩克斯坦、俄羅斯、美國等二十多個(gè)國家和地區，得到國內外客戶(hù)的高度認可。

產(chǎn)品列示：

　 長(cháng)沙科達智能裝配有限公司ERP信息化程度高，公司供應鏈標準化業(yè)務(wù)，操作熟練；實(shí)施步驟是整體規劃，分段進(jìn)行實(shí)施，第一階段針對財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，業(yè)務(wù)流程規范化，第二階段是在業(yè)務(wù)規范和標準化的基礎上實(shí)施“倉儲管理”。

總體業(yè)務(wù)流程

關(guān)鍵應用 

  1、通過(guò)各系統的基礎檔案、產(chǎn)品結構BOM建立和流程設計，建立適合長(cháng)沙科達日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理和管理需要的供應鏈管理和生產(chǎn)制造計劃管理信息化體系。

  2、為長(cháng)沙科達提供信息化管理工具、提高信息的及時(shí)性、準確性、規范化、建立在線(xiàn)實(shí)時(shí)控制體系，幫助管理者控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  3、需求規劃遵循MRPII的原理，從銷(xiāo)售訂單和銷(xiāo)售預測開(kāi)始，經(jīng)過(guò)運算，得到生產(chǎn)計劃和采購計劃。完善的計劃系統適應訂單驅動(dòng)和計劃驅動(dòng)的生產(chǎn)模式，實(shí)現了需求計劃、物料計劃的協(xié)同。在計劃員的綜合平衡后，生產(chǎn)計劃投放后成為生產(chǎn)訂單，作為材料領(lǐng)用以及完工入庫的依據；而采購計劃可以生成采購訂單，開(kāi)展采購業(yè)務(wù)。對于采用訂貨點(diǎn)方式管理的存貨提供ROP采購計劃。從而實(shí)現按需采購、生產(chǎn)，避免盲目采購，規避采購風(fēng)險。

  4、銷(xiāo)售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)現過(guò)程，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心。銷(xiāo)售管理系統以銷(xiāo)售訂單為先導，提供了包括訂貨、發(fā)貨、開(kāi)票的完整銷(xiāo)售流程，對銷(xiāo)售價(jià)格和信用進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，在完備的業(yè)務(wù)處理基礎上提供了豐富、靈活、多維度的銷(xiāo)售統計報表和分析，為管理決策提供依據。實(shí)現銷(xiāo)售訂單需求為牽引的供應鏈管理的全程業(yè)務(wù)管理。

  5、采購管理系統對請購單、采購訂單、采購到貨、采購入庫、采購發(fā)票、采購結算進(jìn)行全程管理，為采購部門(mén)和財務(wù)部門(mén)提供準確及時(shí)的信息，并輔以供應商管理，從而保證供應，節約采購成本、縮短采購周期、避免采購風(fēng)險。

  6、庫存既是企業(yè)滿(mǎn)足生產(chǎn)、銷(xiāo)售需要的緩沖，也是企業(yè)持有成本的主體。有效的配置庫存結構，管理庫存價(jià)值，以有效地信息代替庫存，降低企業(yè)庫存已經(jīng)是企業(yè)競爭力提升的基礎。庫存管理系統包括庫存業(yè)務(wù)處理（入庫、出庫、調撥、盤(pán)點(diǎn)、貨位管理、其他特殊業(yè)務(wù)）、庫存狀態(tài)控制、庫存分析三個(gè)方面，能夠有效地跟蹤庫存的出入庫情況，分析庫存的異常狀態(tài)，針對庫存的齊套、短缺、超儲、安全庫存提供了分析預警機制，提供全面的動(dòng)態(tài)的庫存信息，為企業(yè)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行決策提供依據。

  7、存貨核算系統主要針對企業(yè)存貨的收發(fā)存業(yè)務(wù)進(jìn)行成本核算，掌握存貨的耗用情況，及時(shí)準確地把各類(lèi)存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上，為企業(yè)的成本核算提供信息，并可動(dòng)態(tài)反映存貨資金的增減變動(dòng)情況，提供存貨資金周轉和占用的分析，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，降低庫存量，減少資金積壓，加速資金周轉，具有及時(shí)性、可靠性和準確性。

  8、成本精細化核算，采購成本、人工費用、制造費用等分項，為采購、銷(xiāo)售分析預測提供關(guān)鍵要素。

  9、生產(chǎn)訂單是生產(chǎn)管理部門(mén)向生產(chǎn)車(chē)間下達的生產(chǎn)命令，生產(chǎn)訂單管理系統提供圍繞生產(chǎn)訂單的各種角度的缺料、備料、用料、成品完工等跟催訊息，有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項制造活動(dòng)的訊息。 
應用價(jià)值
 　1、梳理業(yè)務(wù)流程：對企業(yè)的各種業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行分析討論，結合軟件進(jìn)行優(yōu)化，確定業(yè)務(wù)流程的流向，業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)和終點(diǎn)，各個(gè)節點(diǎn)由誰(shuí)做、數據的來(lái)源是什么、做什么單據、得出什么信息等、嚴格按照IPO規范實(shí)現企業(yè)管理，業(yè)務(wù)處理方式嚴格遵循PDCA流程。
 　2、業(yè)務(wù)需求與軟件功能匹配：對企業(yè)的各項業(yè)務(wù)需求，需要與軟件功能進(jìn)行詳細的匹配分析，以決定哪些業(yè)務(wù)需求軟件可以實(shí)現，是如何實(shí)現的；哪些業(yè)務(wù)需求軟件不能實(shí)現，是否要做開(kāi)發(fā)，等等。　　

總體業(yè)務(wù)流程

關(guān)鍵應用場(chǎng)景
        1、使用無(wú)線(xiàn)4G安卓PDA（包括4G安卓手機）進(jìn)行條碼應用，免去庫房網(wǎng)絡(luò )架設成本，方便室外堆場(chǎng)進(jìn)行掃碼業(yè)務(wù)。

  2、標準件條碼打印查詢(xún)—優(yōu)化

    物料標準統一，貼碼方式多樣，需要帶出不同信息進(jìn)行查詢(xún)，同一個(gè)條碼（存貨編碼）需反應及時(shí)的單據信息。

    1、外購件批量打印關(guān)鍵應用：條碼檔案中參照到貨單，條碼檔案刷新去到貨單信息（到貨時(shí)間、備注），存貨編碼匹配條碼檔案對應的條碼，同時(shí)刷選出來(lái)的條碼能批改標簽和標簽打印份數。

    2、自制件批量關(guān)鍵應用：可以參照物料清單，透穿展開(kāi)全部子件，根據自己子件的物料編碼匹配對應的條碼，批量打印標簽。

    3、倉庫存貨物料現存量查詢(xún)。

    4、通過(guò)掃碼《到貨單》自動(dòng)生成采購入庫單。

    5、通過(guò)掃碼《領(lǐng)料申請單》自動(dòng)生成《材料出庫單》。

    6、通過(guò)掃描《生產(chǎn)訂單》自動(dòng)生成《材料出庫單》。

    7、通過(guò)掃碼生成《生產(chǎn)訂單》生成產(chǎn)成品入庫單。

    8、通過(guò)掃碼生成《調撥單》，實(shí)現倉庫之間的調撥。

    9、通過(guò)掃碼《發(fā)貨單》，自動(dòng)生成《銷(xiāo)售出庫單》。

    10、通過(guò)掃描《委外訂單》，自動(dòng)生成《材料出庫單》。

    11、通過(guò)掃描《委外到貨單》，自動(dòng)生成《采購入庫單》。

    12、通過(guò)掃碼《盤(pán)點(diǎn)單》，自動(dòng)生成盤(pán)盈盤(pán)虧的《其它出、入庫單》。

    13、通過(guò)掃描《調撥單》，實(shí)現售后配件統一管理。
應用價(jià)值
   1、手持端業(yè)務(wù)邏輯更簡(jiǎn)單、操作方式更便捷、數據傳輸更高效；
   2、與ERP業(yè)務(wù)流程對接方式可配置，集成接口通用性強，支持平滑升級；
   3、定制化條碼解決業(yè)務(wù)復雜特殊，快速高效處理物料流轉。

成本價(jià)值
   1、安卓PDA采購成本降低低一半，4G應用免去庫房網(wǎng)絡(luò )架設成本；
   2、倉儲作業(yè)平均工時(shí)減少20%，庫房空間利用率提升10%；
   3、發(fā)貨效率平均提升10%，收貨效率提升5%，加速訂單響應，降低資金占用，優(yōu)化資源配比.

管理價(jià)值
   1.替代人工識別、手工記錄、事后補單，保證賬實(shí)相符；
   2.數據在線(xiàn)采集、實(shí)時(shí)同步，提高庫存響應速度；
   3.與供應鏈及生產(chǎn)系統對接，實(shí)現全流程條碼信息追溯；
客戶(hù)感言
  　賽思德長(cháng)期合作，目前企業(yè)的信息化逐步完善，業(yè)務(wù)流程逐步標準規范化。第一期的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化規范化實(shí)施和、業(yè)務(wù)流程梳理和培訓，大大改進(jìn)了操作及時(shí)性和業(yè)務(wù)員操作規范化；第二期的定制化的倉儲條碼在前期業(yè)務(wù)規范標準化的基礎上開(kāi)展，實(shí)現物流和信息流的統一，打破信息孤島，提高物料在車(chē)間的快速轉移。

  　　-------項目經(jīng)理粟浩